什么是核心竞争力？我们认为企业核心竞争力是企业能够生产并保持战略垄断的竞争力，核心竞争力可以长久地保持企业的战略竞争力。泉州地区（晋江）目前制鞋企业为3000多家，拥有1000万元规模以上的250多家，其中超亿元企业近30家，产品60%销往国际市场，是中国制鞋的重要基地和国际旅游运动鞋的主要厂地。 从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋衬、轻泡、炼胶、吹塑到包装盒等均有专业厂家生产。泉州形成了社会化分工，自主配套的一条龙生产操作群体，成为名副其实的“中国鞋城”。在短短的几年内，诞生了十几个全国性的知名品牌，其中就有5家中国名牌产品，2家驰名商标企业和21家国家免检产品企业。 一、 泉州鞋业企业的核心竞争力是什么？ （一）敢拼、爱拼、比拼的精神，不懈的追求是泉州企业活力永恒的发动机，也是泉州鞋业核心竞争力的根本因素。1997年安踏的销售额只有5000万元，但老总丁志忠敢拿“1000万元”请孔令辉做代言人，并在央视广告进行轰炸。所以知名的营销策划专家叶茂中说：“在泉州、晋江企业家身上有着令人着迷的品质，他们有胆量、自信、果敢，天生有经商的头脑，他们相互比拼，但又经常抱团打天下，他们勤奋、雄心勃勃。”所以，晋江（泉州）会创造中国运动鞋的奇迹，其根本原因就是晋江（泉州）老板积极生存，激流勇进的精神创造出来的。 （二）密集且较完善的产业供应链，在泉州（晋江）区域，鞋业产业所需的所有配套产业，这里全都有，从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋衬、轻泡、炼胶、吹塑到包装盒，都有专业厂家生产。晋江（泉州）鞋业已形成了社会化分工，自主配套一体化的生产操作群体，成为名副其实的中国鞋城，这样保证了泉州（晋江）运动鞋生产的垄断地位。其完善而密集的产业供应链也是泉州的核心竞争力。 （三）品牌竞争力是核心，在这片只有649.32平方公里的土地上中央电视台竟然连续3年不辞劳苦南下，在这里召开媒体推介会，晋江人对广告的巨额投入，收到良好的广告效果。在短短的几年中，诞生十余个全国性知名品牌，品牌成长速度惊人。例如三兴体育用品公司所属的内销品牌“XTEP”特步，自市场起步到获得“中国名牌”品牌称号，仅用了一年多的时间。明星＋央视5套成为制胜的法宝。而相比之下，广东鞋业发展却面临严峻形势。中国市场上每十双鞋，广东产品占其五，全世界每三人中就有一人穿广东鞋。但整个广东鞋业只有深圳“百丽”一个品牌被评为中国名牌，而晋江有5个企业被评为中国名牌和驰名商标，所以近几年来晋江（泉州）鞋业的造牌运动，进一步提高了企业的竞争力。 （四）迈入综合体育用品之路，目前晋江（泉州）上规模的鞋业企业都逐步在以运动鞋为龙头，带动其它主要的领域诸如运动服饰，运动配件甚至运动器材的同步发展，塑造出符合品牌集群的形象，这对提高企业的竞争力有着至关重要的作用。从世界体育用品产业的综合分析来看，在成熟的单一产品基础上向配套产品辐射是打造综合体育用品品牌的必经之路。 二、 泉州鞋业企业的不足之处 1、人才匮乏，企管能力弱。当晋江从一个加工新型基地向品牌化基地发展的时候，人才匮乏的瓶颈会日趋严峻。晋江制鞋企业员工的平均文化水平不高，生产工人绝大多数仅初中或小学毕业。而许多企业的中层管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的，他们对生产环节相当熟悉但缺乏科学的管理知识，对现代企业经营管理缺乏了解和认识。当地企业所用的人员多为外省打工人员，人员素质低、技术水平有限；成了人员流动大、员工凝聚力不强。 2、产业研发能力差，产业链恶性竞争激烈。因人才、技术所限，在进行产品研发方面晋江企业始终处于弱势地位。 3、产品单一、供大于求。受研发能力差的问题影响，在体育运动系列鞋业产品上，晋江企业多局限在低端产品的生产上。 4、品牌竞争无序，市场反应平淡。据调查，整个晋江制鞋业约有30%的企业没有自己的品牌，而另外70%拥有自己品牌的企业中，大部分也会按照客户要求的品牌进行生产，部分企业甚至假冒其它知名品牌。 （2004年9月） |
