9月17日，西班牙东部城市埃尔切，近千名当地鞋商和鞋厂工人，未经当地政府批准却“有组织”地聚集在该市的中国鞋城内，放火烧掉了装有鞋子的卡车和陈九松的店面、仓库，被烧毁的温州鞋共有16个集装箱，造成经济损失约800万元。9月23日在同一地点，再次爆发游行。参加者大多是当地制鞋企业的工人和老板。目前价值十多亿元的温州鞋正遭受着前所未有的威胁，甚至还将危及中国产品今后出口西班牙等欧洲市场的安全。 西班牙“烧鞋事件”经济因素是根本所在，其主要原因：一是2005年1月1日起欧盟将取消从中国进口部份鞋类产品的配额，时间临近，有人担心我国鞋业将在欧盟市场获得更为广阔的市场空间。（事实上我国在西班牙鞋类市场已占有一席之地，去年西班牙从我国进口鞋6190万双，占其鞋类进口总额的47%，价值2.2亿欧元）。二是温州鞋商进入欧洲鞋都埃尔切之后，已成为主导当地鞋业市场的少数族群，对当地的鞋业构成客观威胁，当地一部份规模小，技术落后的鞋厂停产关闭。三是中国鞋，包括温州鞋物美价廉，欧洲鞋平均单价是温州鞋的3至8倍，价格的巨大差异使欧洲鞋无法承受。 我省是鞋类出口大省，虽然我省与温州鞋类不同，且经营方式也有所差异。但欧盟也是我省鞋类出口主要市场。我省六成以上鞋类产品出口集中在美国和欧盟市场。2003年我省鞋类出口新加入欧盟的10个成员国3万批，2.13亿双，金额5.71亿元，占我省鞋类出口总额的18.4%，比重占出口地区的第二位，出口原欧盟15国，7700批，7600万双，金额1.78亿元，居第三位。为了确保我省鞋类产品出口的安全，我省鞋业应从西班牙“烧鞋事件”中引起警觉，对此我们提出以下几点建议： 一、尽快改变我省出口鞋类产品上普遍存在的低成本，低价格，低档次，低附加值的状况，回避“四低”造成的反倾销风险。 二、应加大创品牌，创名牌的力度，提高闽鞋品牌、名牌的认同度。 三、在积极开拓海外市场的同时，应努力融入当地社会文化和经济，应努力避免经济竞争导致的族群矛盾。 四、改变过去在外国市场上“扎堆”的习惯，提倡分散经营。 五、鼓励有条件的企业去收购当地频临倒闭的当地鞋厂，戴上当地的面具，生产我们的品牌。 六、在我省鞋商较集中的地区，应尽快成立行业协会，一旦与当地有产生贸易纠纷的苗头时，应尽快与当地部门接触，防止事态扩大。
（2004年10月） |
