二、大批企业倒闭 福建的制鞋业曾独领风骚多年，然而在2008年，持续多年的高速增长后，这个制鞋业重地最近几年却接连遭遇“劳工荒”、“电荒”、“油荒”等的重创，加上人民币的持续升值以及一些地区或国家实施贸易保护，使福建鞋企受到严峻挑战，许多鞋企要么倒闭，要么远走他乡。除部分倒闭外，目前福建另有多家企业到东南亚如越南、印度、缅甸等国家设厂，有的则转战我国内地省份如湖南、江西、广西、河南等地设厂。 随着土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒闭已是一个无法避免的趋势。这意味着福建制鞋业正进入转型升级的阵痛时期。当前，我国经济正处于一个发展的临界点，其经济发展的转折态势已基本形成，如果产业结构得不到及时转化或升级，必然与经济发展产生矛盾，从而引发一系列问题。 此外，原材料上涨也是加速企业“倒闭淘汰”的重要原因之一。原材料及能源购进价格的不断上涨已成为鞋业面临的突出问题，今年第二季度成品油价格再度上涨后，企业原材料成本压力越发凸显。因为原材料和能源价格的上涨，使得鞋企生产成本随之上升。随着石油、钢材价格的上涨，特别是石油产品价格的一路攀升，以石油下游产品为主要原材料的纺织、服装、制鞋、树脂工艺等中小企业的生产经营受到较大影响。据相关资料显示，有79.03%的企业产品平均销售价格与去年同期持平或下降，这种“高进无法高出”直接影响着小规模企业的效益。而对于中小企业来说，这些对企业的生存却是致命的。 可以说，福建出现的鞋企倒闭潮是我国产业转型升级须付出的代价，也是福建加工制造产业面临生存危机一个缩影。制鞋业是劳动密集型产业。在20世纪后期，我国借助劳动力资源充足、劳动力成本低等优势逐步成为全球最大的鞋类生产国。但随着我国经济的持续性快速发展，劳动力成本也开始逐渐上升。当下，鞋企要保持鞋类产品原有的竞争优势基础上，提高技术含量和产品质量，推进产业在国内的梯度转移，防止向印度、巴基斯坦、泰国、越南等劳动力成本更低的地区过度转移。 三、人才匮乏、研发力量不足 我国制鞋业科技力量薄弱，科技进步贡献率很低，科研、开发、设计、信息等方面的人才及相关的软硬件匮乏。制鞋企业多为低水平重复，自主设计比重小，舒适性、功能性新产品的研究与国外差距很大，结构性矛盾非常突出。低价竞争使得我国制鞋业根本无力顾及科技的投入，从而进入恶性循环。 人才的不足主要体现在经营管理人才、营销人才和科技人才的不足。福建的鞋企大都是家族式的，企业管理者受教育程度不高，缺乏专业的经营管理知识。我国制鞋企业的营销人才，尤其是跨国营销人才更是奇缺，这对我国鞋企业发展、壮大、走向国外市场是一个很大的障碍。科技研发人才的不足使我国制鞋业缺少自主设计、研发。因此，我们的竞争优势仍是低水平的价格优势、数量优势，缺乏核心竞争力。 还有一点是缺乏国际知名品牌。目前我国鞋类产品已经有了中国名牌、驰名商标等，但这些品牌在国外的知名度和市场占有率很低。世界知名品牌鞋的原产地基本上都是中国，都是国际品牌在中国做贴牌加工的，中国企业只负责生产。由此看出，我们有很强的加工生产能力，但没有市场认可的自有品牌。加强自主品牌建设，增强企业综合竞争力。目前，我国鞋类产品出口仍以数量增长为主，产品附加值较低。 制鞋行业要以自有品牌、自主知识产权和自主营销为重点，引导企业增强综合竞争力，做大做强自主品牌，改变中国只是“世界加工厂”的局面，变“中国制造”为“中国创造”。 加强品牌建设，支持有实力的国内企业培育自主品牌的同时，引导国内企业同跨国公司开展多种形式的合作，发挥外资的技术溢出效应。收购国外企业或品牌，通过品牌合作和引进国外先进的技术、管理经验，优势互补、互利共赢。 要解决这些问题，不仅需要鞋企提高品牌意识、加大研发投入，提高产品的技术含量，打造属于自己的品牌。对众多鞋企而言，未来的出路只有一条：只有技术研发才是企业的出路，没有技术永远受制于人，必须以市场需求为导向，以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高鞋产品的科技含量和附加值，向技术优势转变。 四、产业升级、转型的阵痛 有专家指出，未来两年都将是福建制鞋业的洗牌年，估计将有一半以上企业将主动倒闭，退出制鞋业。这意味着福建鞋企要么转型，要么就倒闭。如果转型成功了，企业的竞争力就更强了。如果转型不成功，那么就只有倒闭或迁移别的地方。如果企业想活，就一定要过这道坎。 福建鞋业面临国内外各种压力。出口退税率下调增加企业生产成本，给鞋业产生很大的影响；包括人民币持续升值，鞋企的利润不断下降；招工难、用工贵，鞋业人才缺口相当大，新《劳动合同法》的执行更是给企业提出了新的挑战。面对这么多压力，行业要生存、要发展，行业洗牌在所难免。 为此，不少企业在产品创新、管理提升等方面积极寻求突破，外部压力正转化为企业自我改造的内部动力。一些业内专家也表示，目前众多企业遭遇的危机，亦是整个产业提升的转机，新一轮的产业整合将使晋江在全球运动鞋产业分工中更具竞争力。原材料、劳动力成本的上涨，对企业经营带来了很大的影响，但作为企业来说，首先应在提高内部管理水平、降低生产运营成本上下功夫，尽量不把所有成本上升的压力都转移到消费者身上。 今年，温家宝总理在东莞市鞋业调研时提出的产业“发展、转型、升级”的经营思路，温家宝总理指出，发展是硬道理，升级是核心，转型是调整结构，这为目前中国制造业尤其是鞋业如何摆脱困境、走出低谷、突出重围指明了重要方向。 对于当前鞋业正遭遇的出口困境，也可视为鞋业产业整合的开始。台湾曾是全球最大的制鞋基地，最终通过产业整合实现了最低成本制造，创造出核心竞争力。即使在今天，台湾鞋业以其品牌和技术优势，仍在祖国大陆和世界其他一些地方继续发展。中小企业放弃整鞋的生产，而改为专门生产某一零部件，或专攻一道工序，是产业分工细化的趋势使然，将使整个鞋业产地的产业成本逐步降低，从而增强地区竞争力。 对于少数龙头企业拥有品牌和销售渠道，大量中小企业围绕它们配套生产，可以最大化地降低成本，在全球范围内提供最有竞争力的运动鞋，这就是产业整合的结果。但这种产业整合只有依靠市场的力量，当大量中小企业普遍面临生存困境时，整合也就自然开始。 五、上市受阻，贷款、融资困难 今年以来，在人民币升值、原材料涨价、用工成本上涨、招工难……很多中国的制鞋企业已经对自己眼下的困难如数家珍。在多重因素影响下，福建鞋企（特别是中小企业）“资金链”遭遇了前所未有的考验。随着国家宏观调控，出台银根紧缩等政策，中小企业融资难的现象进一步凸显出来。由于各种成本一直看涨，而银行对中小企业倾向于只收不贷，这让企业的资金链越蹦越紧。 虽然除银行贷款外，企业融资的途径有20多种，如上市、发企业债券、股权稀释等，但是大部分融资渠道对企业的要求很高，并不适合这些面临困境的中小企业。因此企业纷纷寻求其他渠道来缓解融资难题。 对于福建鞋企来说，与前十年埋头做订单的情况不同，利润的一再削薄让他们的生存环境日益险恶。在相当一部分企业因资金问题而变相破产之时，一批规模制鞋企业正谋求通过上市来筹集急需的资金。 当然，为破解中小企业融资难题，政府部门也在做着多方面的努力。如从2008年4月份开始，晋江政府陆续开出了包括担保公司、小额贷款公司、创投基金，以及商标权和股权质押等在内的药方，力求构建起一个多形式的立体融资渠道，解决中小企业改革创新的资金难题，助中小企业改革升级一臂之力。6月份，鞋都晋江成立担保公司，为众多中小企业融资担保建立了新的渠道。2008年10月23日，福建省首家小额贷款试点企业，晋江市恒诚小额贷款有限公司揭牌开业；之后不久，晋江本土首个创业投资基金公司将正式揭牌，股权和商标权质押贷款方案也已于近期开始正式实施。 在上市方面，福建鞋企也受到很大的影响。2008年6月3日，特步国际在香港联合交易所正式上市交易，成为继鸿星尔克和安踏体育之后，第三家在境外成功IPO（首次公开募股）的晋江运动鞋生产企业。在这之后，361度、乔丹、匹克等运动鞋品牌都已纳入到了上市程序当中，然而，因原计划于7月11日正式登陆香港联交所的晋江品牌喜得龙搁浅后，大多企业虽然都在全力争取，但都放慢了的脚步，一手准备、一手“观望”寻找合适时机，如361度原本计划今年年底上市的计划一再拖延，据知情人士透露，361度的上市计划被推至后年。 |
