2009，福建鞋企的十大攻略 专题关键词：品牌、产品、金融危机、应对 编者按： 金庸武侠小说世界里，英雄历经重重劫难，克服道道难关，终在江湖的血雨腥风中练就了一身非凡武艺，扬名天下。 戏如人生，人生如戏。福建鞋企就如同散落到金庸江湖中武林人士，通过社会经济对企业的重重考验，历经了有无到有的过程。面对此次从欧美陆地袭来的金融寒潮，不禁让我们想起1998年的那场经济泡沫。在那场金融危机中，福建鞋企抓住机遇，在全国掀起了一场造牌风潮，让企业实现了品牌“三级跳”，涌现了一批国内体育用品产业行业的龙头企业。 在过去的一年，福建鞋企受金融危机影响，陷入了发展困境。2009年初，《福建鞋业》编辑部在鞋企调查走访过程中，业内人士纷纷预测在接下来的一年里，福建鞋企的形势将会更加严峻。在危机面前，我们如何安全度过，并抓住机遇实现发展，他们对此提出了一些解决之道；即为本期的《2009，福建鞋企的十大攻略》。 攻略一：维护民族品牌 推荐秘笈：八荒六合唯我独尊功 门派：福建匹克集团有限公司 掌门人：许志华 “八荒六合唯我独尊功”（又名：天长地久不老长春功），是灵鹫宫至高无上的武功，须以最上乘的内功为根基，方能修炼。我们的一线鞋企在国内业界无疑是拥有了雄厚的武功底子，修练“八荒六合唯我独尊功”正可使企业品牌国际化的战略在金融危机面前，走得顺风顺水。 2008年，福建匹克集团有限公司依据着赞助伊拉克、塞浦路斯和黎巴嫩三个国家队奥运代表团、赞助“微笑北京”2008大学生志愿者、签约包括巴蒂尔、阿泰斯特等NBA七位一线球星作为其全球形象代言人等活动，朝致力于打造专业篮球装备的品牌国际化战略目标又跨出了坚实的一步。公司总经理许志华介绍，09年匹克将建立以产品为中心的产品推广及渠道推广，调整企业内部流程，实现信息化管理，成立新的技术中心、鞋底研发中心；成立儿童、器材、户外运动三个事业部；实行1500个网点的销售系统的联网，逐步建立商业决策智能化。 关于自主民族品牌拓展国际市场的看法，许志华认为在金融危机的大环境下去将会充满艰辛。面对危机，所有的鞋企更应该要团结在一起，共同维护民族品牌的声誉；在产品出口的时候，要避免产品扎堆，出现价格战、互相打压的情况。同时，如何使现金流更加良性、提高商品周转率，利用机会进行良性扩张，积极降低成本等问题，是福建鞋企在危机面前要思考的问题。 攻略二：争取国际品牌代加工权 推荐秘笈：降龙十八掌 门派：泉州正大集团 掌门人：郭廷志 “降龙十八掌”为丐帮历代帮主的镇帮绝学，内力天下刚猛无双，并易经之华，可无坚不摧、无固不破。如何催破金融危机在企业发展蓝图中的结界，遇强则更强的“降龙十八掌”可在危机中寻到致胜之法，争取台、韩资企业遗留下来的国际二、三线品牌的代加工权是福建鞋业在2009年实现飞跃的途径之一。 2008年，泉州正大集团搬迁了4条生产线至新落成的惠安洛阳工业园区，企业的研发中心也发挥了巨大作用，为企业招揽了很多的专业人才。泉州正大集团董事长郭廷志认为，在经济不景气的情况下，企业更应该注重自身实力的提升，研发新产品，把严质量关。 虽然受经济大环境影响，泉州正大集团生产的鞋材及成品鞋价格都进行了下调，影响了企业的产值。但是，面对整个行业的颓势，郭廷志还是从中看到了一线转机。他认为，当前整个经济大环境虽然是危机，但是对于福建的企业来说也是一个转机。以前的泉州制鞋企业相对于台资和韩资企业来说缺乏竞争优势，但是去年有很多台资和韩资企业都停工了。国际上的二三流品牌现在都把订单投往中国，而现在国内生产力较强的企业都集中在福建莆田泉州地区，这些企业本来韧性就比较强，有一定抗风险的能力。虽然，今年大部分的企业资金链会比较紧张，然而如果企业能够抓住这个机会，重新整合扩大企业的生产规模及能力的话，就非常有希望拿到台、韩资企业遗留下来的国际二、三线品牌的代加工权。所以，对于2009年的福建省鞋业行业来，金融危机是一个挑战也是机遇。 |
