自去年下半年起，在青岛、广州、东莞等地，部分韩企开始“连夜逃逸”中国，再加上台资鞋企倒闭潮遗留下的生产设备、技术人才、国际二、三线品牌代加工权等宝贵资源。在国际形势加剧的情况下，部分韩台资鞋企的退出，为福建鞋业让出了很大的市场空间，这对于危机中的福建鞋企来说，无疑是赢得下一次发展的转机。韩台资鞋企倒闭后，福建中小型鞋企若能抓住这个机遇，苦练内功，在逆境中扩大生产规模，将可争取到这些鞋企遗留下的香饽饽，在危机中步上企业发展快车道。 暴风眼中的世界工厂 由于受美国次贷危机影响，国际消费购买力急剧下降等因素影响，对档次较高的鞋类产品需求量明显下降，企业抗风险能力较弱的韩台资鞋企更是首当其冲，成了经济动荡环境下的牺牲品。在鞋企宏观政策调整及国际竞争加剧引发的倒闭大潮当中，震撼的标志性事件莫过于东莞的台资企业常登鞋厂的倒闭。拥有近4000名员工的台资常登鞋业有限公司宣布停止经营，随后为员工支付了4000多万元人民币的经济补偿金，此事在当地同行间引起轩然大波，更引发其他业者倒闭的后续效应。韩台资鞋企等传统企业大量撤出号称“世界工厂”的珠三角，数百家鞋厂倒闭。 “中国制造”选择了在2007年与2008年之间加快产业升级，但陡变的经济形势卷起让人猝不及防的风暴，而处于经济暴风眼中的制鞋企业，究竟处于怎样一种状态？从表象来看，国家出口退税的调整、原料成本上升、用工成本的大幅提高等等外在因素，共同导致了鞋企利润空间被进一步压缩，承担得起的转移生产，无法负重的关门大吉。 然而，对于多数中小型鞋企负责人而言，传统的生产经营思想可能需要一次彻底的改变。中国正在改变的成本及货币架构驱使那些对汇率、国际市场不闻不问的中小企业负责人重新思考在国内经营的战略，并开始思考如何将中国融入全球战略诸如此类的命题。毫无疑问，中国正逐渐成为主要的产品创新与商业模式创新的孕育基地。而凭借劳动力优势取胜的“世界工厂”的角色扮演在全球化发展过程中可能正在改变。但是在制鞋行业产业链价值曲线图上移的过程中，鞋企承受的除了生产成本上升与人民币升值等因素对于创造利润造成的压力外，还需要承担未能实现运营优化带来的苦果。 在为国际二三线品牌代加工的鞋企倒闭后，这些企业的客户必会瞄准产业集群较为成熟密集、抗风险能力较强的制鞋地区企业，将订单往内地转移；而福建制鞋行业成为了有力的争夺者。在2009年3月7日，阿迪达斯就曾对泉州市场进行了一番详尽的考察，并给出了将向泉州转移订单的承诺；而年初时，另一个国际制鞋巨头耐克也曾透露欲将其订单往泉州、莆田转移的意向。这一切对于福建鞋企来说，主动出击，争取到他们的订单后，可为企业在今后的产业升级中提供更为有力的资金实力保障，是一个实现转“危”为“机”的灵丹妙药。 实现转机的香饽饽 泉州正大集团董事长郭廷志认为，“虽然当前整个经济大环境虽然是危机，但是对于福建的企业来说也是一个转机。以前与台资和韩资的制鞋企业相比，福建鞋企缺乏核心竞争力，但是受去年国内宏观政策的调整，很多台资和韩资企业都停工了。国际上的二三线品牌现在都把单投往中国内地。而目前国内生产力较强的企业都集中在福建一带，莆田、泉州地区的企业有着产业集群配套较全的优势，同时本身的韧性就比较强，比较有抗风险的能力，比较能坚持。如果政府在现在能够在政策上对中小企业有所支持，福建鞋企的机会将会很大。” 面对广东鞋业订单转移的契机，福建鞋企纷纷主动出击。近期以来，有不少泉州鞋企开始谋划到广东设立办事处等形式的分支机构。面对国际鞋企巨头订单转移的局势，设立办事处的背后正是泉州鞋企为抢夺韩台资鞋企遗留下的订单的努力。在经济危机的环境下，如果企业能抓住这个机遇，争取到这些国际鞋企的代加工权，将可在困境中实现完美转身。然而，不容忽视的是，这些国际巨头鞋企对于产品环保标准及为其代加工的企业有着极高的规模及技术要求，但是泉州多数中小型鞋企目前的质量水平和管理能力，恐怕还无法达到他们的要求。因此，想要突破企业现有格局的制约，就必须苦练内功，在逆境中扩大生产规模及提高生产技术能力。 除了国际巨头鞋企的代加工权之外，这些倒闭的韩台资鞋企留下的生产设备、生产技术型人才同样亦是不可多得的宝贵资源。而趁经济危机，对这些闲置的生产设备及生产人力进行“抄底”引进，将可对企业目前存在的薄弱环节进行针对性的补充，充分利用他们遗留下的资产，进而以更强壮的姿态去赢得那些国际订单的青睐。 同时，对于正处在产业转型升级关口的福建鞋企来说，缺乏核心技术竞争力，过去只会凭借劳动力成本优势取胜的资本已经适应不了今后的世界竞争格局。这是韩台资制鞋企业倒闭及产业基地迁移背后为同样处于“经济暴风眼”中的福建中小型鞋企留下另一块香饽饽，坚定企业的转型升级之路，将可在未来的产业竞争中立于不败之地。韩台资制鞋企业为福建制鞋行业敲响了一个“产业升级”的警钟――低水平制造就像牧民在草原上放牧，这里吃完了就去下一个地方，追逐的只能是下一块草原。从欧美到日韩到港台到大陆再到越南，产业不升级，永远不能摆脱疲于奔命的宿命。 “资本”挽留的环境限制 目前，困扰着福建鞋业中小企业的问题，除了外部环境的竞争加剧之外，鞋业高级人才的缺失亦使企业在发展的过程遇到无法突破的瓶颈。今年年初，特步、匹克、富贵鸟等一批福建鞋企到东莞进行大量招工，除了企业生产规模的扩大之外，看中韩台资鞋企在撤出东莞之后留下的大批深厚的鞋业人才资源也是吸引他们的主要条件。然而，日前央视焦点访谈在跟踪报道晋江石狮一带来到深圳招聘的新闻事件时，发现了许多鞋业方面的生产技术型人才并不愿意来到福建工作的情况。业内人士认为，除了人才不愿重新适应陌生的工作环境之外，更主要的问题还是要从福建企业本身以及本地环境氛围来找原因。 在硬件环境设施方面，泉州、莆田一带制鞋企业密集地区的城市自然环境与投资发展环境的设施相对落后，是无法吸引留住外来高级人才来泉工作的一大重要因素。而改善福建本地的投资环境，包括金融服务信息，政策等方面的改善，才会有更多的条件来吸引外来企业和员工。福建传统产业环境的进步是否能做到像上海等地那样的投资环境，让员工看到自己自身的素质、视野能伴随产业整体及企业个体的发展而提升，是福建鞋企应该思索的问题。 同时，在企业软环境方面的改善，应当改变过往主要以“物质条件诱惑”留人的软暴力方式，并逐渐往以“留‘人’首先要留‘心’”的用才观念方向转变；在保证企业员工及家属的住房、就业、教育问题外，企业还要制定系统的人才培训计划，完善人才成长机制；特别是针对高级人才的培养。在解决这些问题之后，福建制鞋行业将增强企业对人才的吸引力，提升企业的市场竞争优势。 |
