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鲁利:运动是一种责任_2009年4月_《福建鞋业》_福建鞋业门户网

2009-4-4 01:00| 发布者: admin| 查看: 691| 评论: 0

摘要: 初春的细雨清润而干净,弥漫四周,仿佛每一丝空气里都蕴藏着生机。街上一片熙熙攘攘,这是09年万物争艳的春天,也是企业在经历了金融危机的严冬后重整旗鼓的春


初春的细雨清润而干净,弥漫四周,仿佛每一丝空气里都蕴藏着生机。街上一片熙熙攘攘,这是09年万物争艳的春天,也是企业在经历了金融危机的严冬后重整旗鼓的春天。

    来到康踏,与其他一部分在金融危机后境况萧条的企业不同的是,康踏里却是一片生机盎然的景象,来往的员工脸上都多了一份自信。在忙碌的办公大楼里我们找到了康踏的品牌经理鲁利,这位神态儒雅的男子热情地将我们引进了会客室里,健谈风趣的他带着我们领略起康踏企业“健康”的风采……

 

“有志者,事竟成。”

    在过去的一年多里,整个世界为金融海啸付出了惨重的代价。许多没有考虑自身的实力盲目扩大终端规模,追求泡沫经济的企业在国际环境下如履薄冰,只能在银行、代理商、材料商之间苦苦周旋和支撑,甚至有如昙花一现般的在“行业洗牌”中被淘汰出局,而面对这样灾难性的危机,一贯务实练“内功”打造专业品牌的康踏却显得从容不迫。

“市场环境的恶化,确实给整个行业带来了不小的影响,但我认为,即使没有从去年开始的这场危机,整个行业也会经历一次阵痛,因为这两年体育用品的期货、终端拓展事实上已经影响了行业的健康发展。”鲁利娓娓道来,“这些年来,康踏企业的发展速度应与自身的实力相匹配,目标明确,量力而行,根据自己的实力合理安排‘体力’提升品牌,竭力做好生产、企业管理、终端渠道建设等各个环节。”

近年来,随着“终端制胜”口号风靡制鞋行业,很多企业盲目跟风,最终导致企业管理、资金等各方面严重脱节。但康踏总是健健康康、踏踏实实做力所能及的事情,着重加强“内功”的修炼,不做表面功夫。

正如鲁利所说,康踏一直坚守“健健康康,踏踏实实做企业”的信条,更注重打造扎实的基础,这使得康踏有比较强的抗风险能力,有健康良性的资金流,物流和品牌优势,金融海啸所触发的行业洗牌对康踏来说其实是利大于弊的,尽管危机引发的经济萧条确实也给康踏造成一定的影响,但康踏人还是坚持这样一种发展思路――“有志者,事竟成”。鲁利摩拳擦掌,信心满满。

 

“只有自己健康了,也才能有一个比较美好的未来。”

    960万平方公里,每个角落都是我的运动场。”,

    康踏推出了以“健康自己 健康中国”为主题的“健康”运动理念。这是一个全方位的身心健康,是完整的健康运动结构,它包含了“生活的健康”、“运动的健康”、“精神的运动”三个层面。康踏这一核心主张的推出,更多地是从运动的本质诉求出发,倡导全民运动,更深刻地鼓励每个个体关注健康。谈及此处,鲁利慨然说道:“运动是一种享受,运动更是一种责任”。

运动是一种享受,更是一种责任,康踏在坚持“健康,踏实”的发展路线基础上,更是义无反顾的担负起了一种“倡导运动,关注健康”的社会责任,不仅从身体运动方面向社会提供更具保护性的运动装备,更带给人们情感和精神上的鼓舞。

09年的秋季期货产品订货会上,康踏举起了“健康创未来”旗帜,这次订货会延续了以往合理、科学的风格更首次结合市场流行趋势和自身的产品发展、渠道定位、品牌定位细分了秋季的整盘货品。而“健康创未来”不仅成了业内刚经历行业洗牌过的企业共同的心声,也是人们生活上一种值得推崇的心态。     

   “这次订货会,康踏品牌重点在产品的方面下了比较大的功夫,对产品进行了专业细分。从重视对产品研发的投入,可以看出我们的营销行为更加理性,从未来行业的发展趋势来看,品牌的竞争,核心竞争力还是在于对产品的竞争,康踏将坚持对产品研发的持续性投入。”鲁利接着说,“‘健康创未来’的出台是因为我们还是在坚持“健康自己,健康中国”这一核心品牌主张,在此基础上延伸得来的,还有一个比较重要的元素,我们认为面临经济危机的影响,只有自己健康了,也才能有一个比较美好的未来。”

 

“未来我们一定要树立品牌文化”

 

    这些年,晋江崛起的鞋服企业大多都是一个模式:明星代言、央五选牌、申请免检、驰名商标等,但康踏品牌这几年没有加入贴牌的、融资上市这些行为中,但我们还是比较务实地做自己的事情,事实上随着企业发展思路的逐步清晰,一些盲目冒进的做法我们适时摈弃了。目前康踏还立足于品牌实际,重点围绕“赛事赞助”及央视媒体,来传递品牌。

鲁利兴致盎然的接着说到,“康踏品牌的赛事赞助战略推出是配合企业的转型而制定的,我们希望通过对专业性、高端赛事的介入,从而将康踏品牌的定位向专业化体育靠拢,事实证明,这种策略是成功的。”

当话题谈及国内品牌与阿迪达斯和耐克等国际品牌的之间的较量时,鲁利一直轻松的神态顿时显得颇为庄重,“国内的一些品牌,这几年的营销推广思路也是非常清晰,发展的节奏掌握的也是非常好,假以时日,他们是可以创造神话的,但综合来讲,国内品牌毕竟发展的时间有限,因此在文化方面还相当缺失,所以未来我们一定要树立品牌文化,唯有如此,也才能有所谓的‘品牌’”。

 

 这时,专访也接近了尾声。鲁利谈起了他多年来从事品牌管理的经历 ,在他看来,品牌的铸就不是纸上谈兵或是拔苗助长,做品牌要拿得起、放得下,要耐得住寂寞,当别人都在大兴土木的时候,你如果仍能心如止水,相信你会淡定的面对一切可能的危机,而善于适时的把握机遇,适时出击,将取得事半功倍的效果。一个品牌的铸就凝结了一代人或几代人的智慧的汗水,而这其中亘古不变的真理,我认为还有一个,那就是良知与责任!”




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